「王様と家来モデル」はピラミッド組織の代表だ。 これが通用しなくなっているところもある。 得意分野では王様になり、苦手な分野では家来に回る。 結構合理的な気がする。 組織全体ではピラミッドは必要だろう。 組織の内部では新しいモデルが力を発揮する…